东风风神“点燃2019” 挑战12万辆目标

东风风神4S店

1月16日，东风乘用车公司召开2019年商务大会。会议总结了2018年的工作及成绩，对2018年度优秀经销商和个人进行表彰，系统部署了2019年的重点工作。会议表明，2019年，东风乘用车公司将全力以赴，稳步推进东风风神“三年振兴计划”，聚焦全价值链力量，确保全新一代AX7的持续成功，全力以赴，挑战12万辆销售目标。

东风公司党委、副总经理、东风乘用车公司总经理张祖同，东风乘用车公司党委书记、副总经理刘洪，东风公司技术中心副主任夏洪，东风乘用车公司副总经理曹东杰、周德元、颜宏斌，各合作企业、金融机构以及来自全国各地近300家经销商参会。

张祖同在讲话中表示，发展东风风神自主乘用车品牌是东风集团的战略决策，自东风风神“三年振兴计划”发布以来，东风集团在人才配备、资金支持、业务支持等方面做了大量工作。张祖同强调，“三年振兴计划”为乘用车自主品牌事业指明了方向，对东风乘用车公司来说，一是要做到产品领先，保证技术实力的同时，充分满足客户需求；二是要保障产品质量，2018年，东风乘用车公司全面对标东风日产和东风本田；产品品质大幅提升；三是要逐步形成成本优势；四是坚持客户至上，认真做好服务，让客户满意。

面对2019年的严峻市场形势，张祖同表示，东风乘用车公司和经销商是命运共同体，2019年东风乘用车公司将加大经销商帮扶力度，派遣一线人员支援各经营网点，与经销商携手解决难题；持续为经销商减负，提升经销商盈利水平，打造精益价值链，积极应对未来汽车市场形势；守住价格底线，坚持客户至上，打造良好口碑，保持品牌持续向上。

刘洪在欢迎辞中说，2019年，挑战与机遇并存，电动化、智能化、网联化领域仍然是一片蓝海，自主品牌大有可为。东风风神将调动集团内一切优质资源，着力打造“五化”技术长板，集中力量把全新一代AX7打造成月销过万的明星车型；同时推出运营车E70中改车型，以及重点投放精品轿车D53车型。刘洪希望，广大经销商伙伴能与东风风神携手聚势，智进未来，实现事业可持续发展，共同开启全新征程。

会上，颜宏斌作题为《携手聚势 智进未来》的营销工作报告。报告指出，2019年，东风乘用车公司将全面实施“点燃2019”营销计划，其中包含“资源聚焦”、“能力提升”和“品牌焕新”三大战略。即聚焦明星车型，提升客户体验和经销商收益，强化一线战斗力；提升体系能力，实现产销存管理、购买漏斗管理、一线终端管理、价格管理以及区域营销能力的全方位突破；导入全面更新的产品线，聚焦重点区隔，按计划投放新品，实现从产品拉动品牌到品牌为产品赋能的升级。资源聚焦战略将助力风神品牌找到燃点，能力提升战略能让火苗持久燃烧，而品牌焕新战略则让风神品牌在“三年振兴计划”后真正实现凤凰涅槃、脱胎换骨，成为一个充满活力，能够赢得未来的强势品牌。

▲携手聚势，智进未来

据了解，2018年，在严峻的市场形势下，东风乘用车公司和广大经销商一起坚守初心，同舟共济，进一步巩固了核心能力，稳定了事业基盘。过去一年，东风风神全新一代AX7搭载Windlink3.0人工智能车机系统，创领智慧出行新体验，实现高质量投放；新能源业务快速发展，E70销量全年累计8197辆，同比增长204%；以交付为导向的商务政策和订单式生产机制初见成效，终端和厂内库存同比降幅达71%，渠道呈健康发展态势。同时，启动了服务品牌2.0构建工作，通过强化服务过程管理，应用服务平台，开展风神客户节感恩回馈活动，共惠及12万车主，专营店售后产值环比提升10%。

▲张祖同为 “ 钻石总经理 ” 颁奖

▲刘洪为 “ 白金总经理 ” 颁奖

▲颜宏斌为 “ 黄金奖 ”经销商颁奖

会上，刘洪代表东风乘用车公司进行廉洁倡议讲话，经销商代表现场进行廉洁宣誓，东风技术中心和东风出行进行了工作交流，市场销售部、营销支持部、售后服务部、新业务发展部进行了工作部署，4家优秀经销商代表现场分享了经典销售案例和营销经验。