梅州时空 › 标签 › 腾讯

标签: 腾讯

相关帖子	版块	作者	回复/查看	最后发表

碧桂园联姻腾讯电商发起“百”城特“惠”行动	分类信息	十分唔得 2014-10-10	0 1313	十分唔得 2014-10-10 10:46
20M带宽到腾讯手里变200K了，不得不说下作没有止境	民生爆料	有钱很简单 2015-5-22	4 5943	llluslong 2015-5-26 09:45
梅州这只狗上了腾讯头条（图）	民生爆料	无星无杠 2016-1-11	10 7821	落后的人 2016-1-14 08:39
联通腾讯大王卡怎么样？好不好？腾讯大王卡真实的使用...	生活杂谈	酿豆干 2017-5-4	1 2844	酿豆干 2017-5-4 14:33

更多...

相关博客

分享我支持东方网和腾讯打架，徐世平与马化腾PK！: 二爷姚小远 2016-11-4 21:06; 因为旗下公众号“新闻早餐”涉嫌造谣、传谣被微信封号七天，东方网总裁徐世平给马化腾写了一封公开信，提到了“提到了企鹅帝国的狰狞威权”。徐世平公开信的背景是，微信对其旗下公众号封号七天之后，徐世平找了广州、北京两地相关领导沟通无效后的举动。徐世平的逻辑是：我是人大新闻系毕业，已经做新闻33年，我代表官媒，也是有背景的妖精，你不能封我。他们一方代表体制，一方代表资本，一个是权力意志的体现，一个是资本力量的代表，看东方网和腾讯打架，徐世平与马化腾掐起来，让我想起台湾的那个两条狗的故事。上世纪九十年代，一位台湾政治家参加民进党的集会，他高声说：“国民党是一条狗！”台下掌声雷动。他接着又说：“民进党也是一条狗！”台下哗然，继而安静。他接着再说：“但是两条狗好过一条狗。”台下一愣，继而爆发出经久不息的掌声。腾讯是一条狗，东方网也是一条狗，这两条狗都有一个主子，他们咬起来是狗咬狗一嘴毛，一般民众或者网友并不是最大获益者，即使这样，他们打起来，也不是坏事情，而一般民众或者网友总可以在这种PK里寻找一条网络维权的路径，任何一家网站随意、任性封杀某个ID并禁止他们自由发言的状况，再也不能继续下去了。应该有一个通道或者最好是以立法的形式，把网站关进笼子里去，把关键词和没有标准的封杀关进笼子里去，任何网站经营者和管理者，都没有权力封杀舆论和言论，任何封杀，都将付出惨重代价。这样的时刻的来临，对于统治者和利益集团来说，不是最好的时候，但是对于中国民众来说，这样时刻的来临，绝对是福音！姚小远2016年11月4日星期五上海理道，我只是一只有理想、有文化的兔子（关注公众号“姚小远的江湖”，收听更多自由思想和犀利言论！）; 699 次阅读|0 个评论

分享我与梅州时空网: 热度 1 张维耿 2015-1-4 08:40; 我与梅州时空网我上梅州时空网已经有两年时间了。两年来在网上结识不少朋友，通过互动评论，彼此学习和交流，增进了网友间的情谊。在网上常看到有关家乡今昔的不少文章和图片，亦增进了我对梅州历史文化和现实发展的认识和了解。在逝去的 2014 年,原计划每周写 2 篇博文。我每周均抽出时间写作,算起来，在梅州时空网全年共发表了散文、随笔、回忆录、短论、杂感等各类博文 104 篇。去年有 52 个星期，正好每周平均 2 篇，完成了原订计划。在新的一年里，我将一如既往，继续写些所见所闻所感的短文，与网友互相学习和交流。上梅州时空网的过程中，难免会碰到一些应用上的困惑，特别是 7 月份升级改版之后，如何选择字体、插进图片等都一度不能再运用自如了。应当感谢时空客服的 Amay ，经提出疑难之后，都能较快给予回复和指点，帮助解决碰到的问题。梅州时空网有时也会出点故障，无法登录，须进一步改善之。希望梅州时空网经常征询网友意见，不断改进工作，把家乡的网站办得更好。有人问我，新浪、腾讯等网站有更广泛的读者，为什么偏要选择梅州时空网呢？我笑着说：“梅州时空网是我们家乡的网站，是我们梅州乡亲的心灵家园啊！”确是如此。每当打开梅州时空网时，都会有一种回到家乡的亲切感。看到许多家乡的博文和图片，对我们这些离乡背井、恒念故土的游子来说，莫不是一种心灵上的抚慰，感到无比愉悦。梅州时空是我们梅州乡亲的心灵家园。在新的一年里,冀望有更多的外地客家乡亲加入梅州时空网，给力支持自己的网站，使我们的心灵家园越办越好。; 个人分类: 随笔|2026 次阅读|30 个评论

分享腾讯与力帆企业文化对比: Enid_Collins 2014-11-4 14:35; 腾讯与力帆企业文化对比随着市场经济的发展，企业间进行着一场日益激烈的竞争。在当代市场中，这种竞争日趋向于一种企业文化的竞争。这些年，在企业界有这样一句话：“小企业做事，大企业做人，一流企业做文化。”由此可见，企业文化在企业发展中发挥着越来越重要的作用。在此，我们以深圳腾讯和重庆力帆为例，在企业文化方面进行对比。一般认为，企业文化分为三个层面：首先是表层的，即物质上的；第二层是中层文化，即制度文化；最后是深层文化，即精神文化，这是精髓部分。一．物质文化上腾讯公司在入职前会对员工进行培训，正式上班后还会有很多针对性的培训，另外，每个毕业生都会有一个直接的导师。入职前考虑到毕业生经济上的困境，公司会先发放一定资金，在物质上给予扶持。公司设有班车，接送员工上下班。公司包了很多的体育运动场所，对员工免费开放，还联系有些俱乐部专门派车来接员工去运动。力帆认为，企业的稳定中一项很重要的因素就是员工的富裕，所以要尽力满足员工的物质需要。春节前夕，为弱势员工加工资，工龄满三年以上者收入不得低于800元，工龄满五年以上者月收入不得少于1000元。力帆用高额的奖金和浮动的工资奖勤、奖优、奖能、奖智，关心职工的业余文化生活，建乐队，看球赛(含世界杯)，办网吧，看演出，出国旅游，离岗深造。腾讯公司向员工提供极富竞争力的薪酬待遇，并通过内部激励机制与调薪机制，使员工绩效表现同薪酬回报紧密联系，确保优秀员工获得更多的认可与激励。公司还对有志与腾讯长期共同发展的核心骨干及有潜力员工实行配股计划，使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。虽然力帆也“奖优、奖勤、奖能、奖智”，但同时也基于工作年限而对员工的工资进行保证（工龄满三年以上者收入不得低于800元，工龄满五年以上者月收入不得少于1000元），这在实际上更是从一种感情的层面来制定的，它对老员工的利益进行保障，这就更接近于中国传统文化的用人理念，而腾讯的薪酬制度则更加注重有效的吸引和保留人才。从上面看来，两个公司都很注重对员工物质方面的补充，使员工对公司产生感情，进而达到公司的相对稳定。还有一点是需要特别注意的：两个公司都很注意对员工的培养。腾讯注重人才的培养，建构起从新人到入职后的人才培养链条；力帆安排离岗深造、读书研讨的机会。这样一方面提高了员工的素质，加快了工作进度，从而使工作效率得到提高。另一方面，这样做是对员工职业发展的一种关注，是对员工的一种负责，有利于员工职业的良性发展。二．中层文化层面中层文化即制度文化，在这一点上，由于公司成立的年数较短，所以不免在制度方面会有所欠缺。正如腾讯职员所讲的：“腾讯是一个发展中的公司，经过了一年的时间，公司的人数翻了约3倍。所以，有很多制度都需要完善。” 与此同时，腾讯也建立起很多诸如人才培养、业务整合的体系。一个年轻公司的发展需要时间的，随着时间的推移，腾讯的制度会日趋完善，最后形成一个整体性的制度体系。而力帆实业（集团）股份有限公司始于1992年，到目前已有17年历史，基于较长时间的运作和企业整合，已经基本建成包括人事、奖励等在内的制度体系。三．深层文化层面首先，腾讯和力帆都很注重创新精神的培养。在腾讯的公司理念中，创新不仅是一种卓越的工作方法，也是一种卓越的人生信念。所以，腾讯不断激发个人创意完善创新机制，以全面技术创新、管理创新、经营模式创新，推动公司的不断成长。这一点在力帆的发展过程中同样重要。力帆强调，创新一直是力帆重中之重的大事，突出了很多关于创新的指导方针：创造新品，创造市场：获利路有三，垄断我无权，投机我没胆，创新求发展。为此，力帆颁发创新奖，并提出了“创新没有惩罚，创新只有奖励”。由此可见，在现代企业文化中，创新是必不可少的一部分。但是，两个企业在文化方面还是有很大的区别。作为一个互联网企业，并且作为一个年轻的企业，我们看到，在企业办公文化上它表现得更年轻。在一位腾讯员工的文章中，我们可以看到这样的句子：在公司里，每个员工都有一个英文名，即使碰到了经理或总办的高层，也都是直呼其英文名，假如有人说“张总、李经理”之类的话会被当成异类。平时在公司，工作累了，可以跑到休息室去嘻嘻哈哈一番。员工可以穿着拖鞋在公司到处跑。其实，这一切都是为了提高工作效率，并没有讲究多少形式上的东西。但是与此同时，力帆的企业作为一个传统制造业和老牌企业的领军人物，它更注重稳定和传统。力帆认为稳定和发展永远是企业的两大课题。这里有一点值得我们注意，即稳定排在发展之前。我们认为，这是一个老牌企业的重要特色：注重稳定。另外，在力帆企业文化诠释中，他们还提到一点：中国企业一定要有中国特色企业文化。它必须继承中国文化的优良传统。从这段文字中，我们能很好地看出两个公司的差别。我们认为，腾讯体现出来的更多的是一种年轻化、西方化的公司文化。他们的办公室气氛更趋近于国外或跨国公司的文化。相比而言，力帆则更加注重“中国文化的优良传统”，所以，我们认为，力帆出现这种“年轻化”的工作氛围的可能性会比较小。而腾讯和力帆的这种不同，我们觉得，主要是由公司领导人的不同造成的。这一点我们就从民企中任用“关系户”这一点已可窥一二。 “关系户”这一点不仅在民企中是一个普遍现象，它在中国都是一个为人们痛斥的现象。但是，尹明善先生在这一点上先是说那是因为“没有好的民企”，随后他说“要理解老板任用亲人，反对老板不用贤人”，他的理由是“用人唯亲是为了稳定，用人唯贤是为了发展”，如果不将两者结合，民企也很难干起来。并且在这一点上，尹先生劝告大家不妨和自己的上级多接触，这是在给自己制造机会，这里面有一句话我们觉得很精彩：“当然，你说你要孤傲，不为五斗米折腰，那你就去喝稀饭去吧！”我们是社会人，这就决定我们必然处在错综复杂的关系网中，“关系户”这种现象我们认为是不可能避免的，人们不可能在真正意义上的客观评价一个人，他都会有一个倾向，这样就造成了一个所谓的“关系”，即使他们之间并没有亲缘关系。而且，我们认为“关系”也是一项很有中国特色的联系，这就可以解释力帆文化中“中国文化的优良传统”。在这一点上，马化腾先生则明确地表示出不同意，他认为“从民企的角度来说，还是要能够尽量地做到…尽量地任用贤人。”他对于这种问题的答案是劝人离开那个公司，理由则是“相信能找到一个开明的老板，相信能找到一个公平的环境”。这一点，就充分地显示出一个年轻化、自由化的老板的特质。但是同样的，我们也需注意一点：他提到两个 “尽量地”。我们认为，这也是他对自己话语的不确定。马化腾作为一个可以称的上是“非常年轻”的企业家，他实际上是很想用一种全新的方式来改变以往那种“关系化”的公司人事模式，但是他也并不能肯定自己的这一命题。或者说，他在这一点上，心中，实际上是有些倾向于尹明善先生的观点的。综上所述，化用《安娜·卡列尼娜》里的一句话：成功的公司都有相同之处，成功的公司也各有各的不同。; 个人分类: 工作导航|1620 次阅读|0 个评论

分享腾讯公布 2014 年第二季度及中期业绩: 蛮古哥 2014-10-12 11:24; 香港，2014 年 8 月 13 日 –中国领先的互联网综合服务提供商–腾讯控股有限公司(“腾讯”或“本公司”，香港联交所股票编号: 00700) 今天公布截至 2014 年 6 月 30 日未经审核的第二季度及上半年综合业绩。; 1 次阅读|0 个评论

更多...

标签: 腾讯

相关帖子

相关博客